Scoping

In questo capitolo andiamo a stabilire qual è lo scope del progetto. Siamo partiti con simulare i meeting di scope e per ognuno di essi abbiamo definito l’agenda per determinare quali temi verranno affrontati. Di seguito viene riportato uno schema riassuntivo che descrive il processo in termini di agende di ogni meeting, figure coinvolte e input/output. A seguire un riepilogo più dettagliato per ogni meeting. Gli allegati di questa fase sono: SMART analysis, SWOT analysis, RBS e POS.

Sommario:

Schema dei meeting 2

Meeting 1: Discussione della proposta di progetto 2

Meeting 1.5: Analisi del problema 2

Meeting 2: Verifica dei desideri, CoS e User Stories 3

Meeting 2.5.1: Raffinamento CoS e user stories 3

Meeting 2.5.2: Analisi dei dominio 3

Meeting 2.5.3: Analisi SWOT e prototipazione 4

Meeting 3: Risconto dell’analisi del dominio con validazioni di use cases e mockup 4

Riepilogo Meeting 1: “Discussione della proposta di progetto” 4

Partecipanti 4

Documenti prodotti 4

Argomenti discussi 4

Desideri del cliente 5

Riepilogo meeting 1.5: “Analisi del problema” 6

Partecipanti 6

Documenti prodotti 7

Requisiti di business 7

CoS e user stories 7

Glossario 8

Riepilogo meeting 2: “Verifica dei desideri, CoS e User Stories” 9

Partecipanti 9

Documenti prodotti 10

Argomenti discussi 10

Business requirement 11

CoS e user stories 12

S.M.A.R.T. 12

POS 12

Riepilogo meeting 2.5.1: “Raffinamento CoS e user stories” 12

Partecipanti: 12

Documenti prodotti 12

Cos e user stories 12

Riepilogo meeting 2.5.2: “Analisi dei dominio” 13

Partecipanti 13

Documenti prodotti 13

Event storming 13

Bounded context 14

Riepilogo meeting 2.5.3: “Analisi SWOT e prototipazione” 15

Partecipanti 15

Documenti prodotti 15

SWOT analysis 15

Use Cases 15

Mockup 16

POS 16

Riepilogo meeting 3: “Risconto dell’analisi del dominio con validazioni di use cases e mockup” 16

Partecipanti 16

Documenti prodotti 16

Argomenti discussi 16

RBS 17

POS 17

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