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Schema delle Session ​

Session 1: Definizione Budget, Priorità Requisiti e Contratto ​

Partecipanti: PM, team di sviluppo, stakeholder (due rappresentanti RR). Input: Documenti scoping, possibile stima dei costi a grandi linee Output: Resoconto session, Budget RR, Orizzonti temporali di RR, MoSCoW analysis, tipo contratto, bozza del PDS, integrazione SMART analysis Agenda:

  1. Kick-off:
  • 1 ora di tempo.
  • Temi affrontati:
    1. Presentazione del progetto
    2. Presentazione della stima di budget (ordine di grandezza)
  1. Working Session:
  • 3 ore.
  • Temi affrontati:
    1. Definizione dei limiti temporali del cliente
    2. Definizione del budget
    3. Analisi MoSCoW
    4. Scelta del contratto
  1. End-session:
  • 10 min.
  • Temi affrontati:
    • Riepilogo documentazione prodotta durante la session.
  1. Post-Session (PM only):
  • Produzione della prima bozza del PDS.

Session 2: Work Breakdown Structure con estimating task duration ​

Partecipanti: PM, Architetto, team di sviluppo. Input: POS, Bozza PDS, Analisi MoSCoW. Output: PDS, WBS Agenda:

  1. Working Session microservizi:
  • 1 ore (PM e Architetto).
  • Temi affrontati:
    1. Definizione delle attività e task per scomporre il sistema in microservizi 2. Stima della durata dei task relativi ai microservizi.
  1. Working Session requisiti:
  • 2 ore (PM e Team di sviluppo).
  • Temi affrontati:
    1. Definizione dei task per raggiungere i requisiti nuovi (mai implementati in EcoDomus). 2. Definizione delle attività per raggiungere i requisiti già presenti in Ecodomus (che vanno adattati). 3. Delphi per la stima delle tempistiche, massimo 3 Round.
  1. End-session:
  • 10 min.
  • Temi affrontati:
    • Riepilogo documentazione prodotta durante la session.
  1. Post-Session:
  • (PM) Aggiornamento del PDS.
  • (Architetto) Revisione della WBS prodotta.

Session 3: Pianificazione temporale ​

Partecipanti: PM Input: PDS, WBS Output: Resource Breakdown Structure, Project Network Diagram, Gantt, stima dei costi, cash flow, aggiornamento PDS e Project Proposal Agenda:

  1. Working Session:
  • Sviluppo RBS
  • Sviluppo PND e produzione Gantt
  • Stima dei costi e definizione cash flow
  1. Post-Session: PM
  • Aggiornamento del PDS.
  • Definizione del Project Proposal.

Session Finale: Approvazione Stakeholder ​

Partecipanti: PM, Stakeholder Input: Project Proposal Output: OK dallo Stakeholder Agenda:

  1. Working Session: Presentazione del Project Proposal con stime realistiche di costi e tempi