Planning

In questo capitolo andiamo a pianificare il progetto, stabilendo i tempi, i costi e le risorse necessarie. Siamo partiti con simulare le sessioni di planning e per ognuno di essi abbiamo definito l’agenda per determinare quali temi verranno affrontati. Di seguito viene riportato uno schema riassuntivo che descrive il processo in termini di agende di ogni sessione, figure coinvolte e input/output. A seguire un riepilogo più dettagliato per ogni session. Gli allegati di questa fase sono: PDS, MoSCoW analysis, Scheletro WBS, Scheletro WBS con stime, WBS (parziale), Estimating task duration, Resource Breakdown Structure, PND, Cash Flow e Project Proposal.

Sommario:

Schema delle Session 1

Session 1: Definizione Budget, Priorità Requisiti e Contratto 1

Session 2: Work Breakdown Structure con estimating task duration 2

Session 3: Pianificazione temporale 3

Session Finale: Approvazione Stakeholder 3

Riepilogo Sessione 1: “Definizione Budget, Priorità Requisiti e Contratto” 3

Partecipanti 3

Documenti prodotti 3

Argomenti discussi 3

MoSCoW analysis 4

Bozza del PDS 4

Riepilogo Sessione 2: “Work Breakdown Structure con estimating task duration” 4

Partecipanti 4

Documenti prodotti 4

Scheletro WBS 4

Scheletro WBS con estimating task duration 5

WBS completa 5

WBS con estimating task duration 7

Riepilogo Sessione 3: “Pianificazione temporale” 7

Partecipanti 7

Documenti prodotti 7

Estimating resource requirements e Resource Breakdown Structure: 7

Project Network Diagram: 8

WBS con le risorse allocate 8

Cashflow: 8

Project Proposal: 9

Riepilogo Sessione Finale: “Approvazione Stakeholder” 9

Partecipanti 9

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