Problem Escalation Strategy

• Risorse: dal punto di vista delle risorse, eventuali necessità di supporto tecnico aggiuntivo vengono gestite coinvolgendo direttamente l'Architetto, che può intervenire in prima persona sul lato backend. In questo modo, gli altri sviluppatori restano maggiormente disponibili per proseguire con le attività di frontend, contribuendo a ridurre o contenere eventuali ritardi.
• Tempo: sul fronte dei tempi, la pianificazione attuale prevede comunque un margine tra la fine dell’implementazione e la fase di installazione, dato che le residenze non sono ancora operative: eventuali ritardi controllati non rappresentano quindi una criticità immediata. Tuttavia, è necessario monitorare attentamente l’avanzamento per evitare di superare le milestone pianificate, il che potrebbe comportare ritardi nei pagamenti.
• Costi: per quanto riguarda i costi, il progetto è attualmente in positivo: esiste dunque un margine economico sufficiente per coprire eventuali extra, senza la necessità di ricorrere a ulteriori approvazioni finanziarie.
• Scope e quality: eventuali criticità vengono affrontate direttamente dal Project Manager, che valuta possibili revisioni dello scope e qualità sulla base di quanto preventivato durante la fase di planning attraverso la MoSCoW analysis.